優(yōu)越六部Mini領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目順利結(jié)項(xiàng)
1 月 23 日,歷經(jīng)半年的優(yōu)越六部Mini領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng),6 位學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)匯報(bào)。
此項(xiàng)目聚焦于助力團(tuán)隊(duì)對(duì)齊長短期目標(biāo),梳理流程以統(tǒng)一新老員工工作方式,提升學(xué)員管理能力,讓其掌握復(fù)盤工具與方法。項(xiàng)目期間,開展 6 場(chǎng)工作坊,定制Mini私董會(huì),及管理視頻課程。
匯報(bào)中,學(xué)員從學(xué)習(xí)、實(shí)踐、變化等方面分享收獲,在業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理上均有積極轉(zhuǎn)變。
優(yōu)越六部陶峰總提及,從賽爾學(xué)院診斷報(bào)告中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題。全員參與的流程梳理工作坊令人印象深刻,參與度高、成果質(zhì)量?jī)?yōu),對(duì)新同事幫助大。結(jié)業(yè)匯報(bào)時(shí),學(xué)員針對(duì)團(tuán)隊(duì)問題提出改善方案,明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃,展現(xiàn)出管理者的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。他期待與賽爾學(xué)院持續(xù)合作,助力團(tuán)隊(duì)取得高績(jī)效。
隨后,陶總為學(xué)員頒發(fā)結(jié)項(xiàng)證書,徐仁權(quán)總為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書與獎(jiǎng)品。
期望賽爾學(xué)院與優(yōu)越六部攜手共進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。
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