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      人才理念

      人才是企業(yè)發(fā)展的基石,優(yōu)秀團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,對人才與團(tuán)隊能力的有效組織則是將優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢的關(guān)鍵。

      業(yè)績增長和人的成長是賽爾兩大基本責(zé)任,我們助力平凡人做出不平凡的業(yè)績。

      千方百計引人才,不拘一格用人才,賽馬比拼出人才,德才兼?zhèn)涫莾?yōu)才。

      視人為人,知人善任,適才適用, 才盡其用。

      我們不希望人才成為商業(yè)組織的工具人,我們努力打造共生共榮的亞馬遜雨林式創(chuàng)業(yè)平臺,讓人才自由生長、百花齊放。

      讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人,把錯誤與弱點轉(zhuǎn)化為改進(jìn)機(jī)會,全力打造內(nèi)觀自變、人人成長的組織文化。

      我們要孵化一批開拓創(chuàng)新、行業(yè)引領(lǐng)、具有企業(yè)家精神的卓越人才。

      不必對領(lǐng)導(dǎo)者個人展示忠誠,要承諾為公司做出最佳工作,為組織加冕。

      不強(qiáng)調(diào)個人英雄主義,不做機(jī)會主義者,要把業(yè)績建立在組織能力上,堅持做對的事、難的事、需要時間積累的事。

      注重自律是對自己最好的保護(hù),清廉建設(shè)是對人才最大的愛護(hù)。

      因為信任,所以簡單,因為坦誠,所以高效,最佳環(huán)境就是與一群高績效者共事。

      支持行業(yè)人才正常有序流動,恪守職業(yè)道德與契約精神,反對惡性人才競爭。

      賽爾青年發(fā)展計劃

      • 提升青年員工收入,加大專項補(bǔ)貼力度;
      • 試行“賽爾青年外貿(mào)創(chuàng)造營”項目,選育優(yōu)秀青年人才;
      • 為高潛青年干部員工定制學(xué)習(xí)方案,開放名額參與外部游學(xué)和行業(yè)交流;
      • 集團(tuán)各類重要會議視情邀請青年干部員工旁聽,提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會;
      • 鼓勵總監(jiān)級以上高管越級輔導(dǎo)非直屬優(yōu)秀青年干部員工;
      • 提拔90后青年干部可適度突破管理層比例;
      • 支持90后青年干部三年內(nèi)加入合伙人計劃比例提升至20%以上;
      • 研究設(shè)立集團(tuán)青年創(chuàng)業(yè)扶持基金,支持創(chuàng)新項目和團(tuán)隊建設(shè)發(fā)展;
      • 針對青年群體設(shè)立配套文化活動和榮譽(yù)獎項,營造廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化;
      • 關(guān)愛青年員工身心健康,加強(qiáng)廉潔教育活動。
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