賽爾網(wǎng)訊  516日下午，市工商聯(lián)秘書長傅海明、宣教部主任科員畢宏波來到賽爾集團，結合工商聯(lián)工作職責和市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等對本提案協(xié)辦單位的意見，就徐平炬委員在市政協(xié)十四屆二次會議上的提案《關于推進民營企業(yè)文化建設的建議》，進行了現(xiàn)場答復。

傅秘書長對徐總政協(xié)提案進行答復

       徐總向傅秘書長闡述了對企業(yè)文化的理解，并就我集團的企業(yè)文化建設工作做了介紹。我集團將企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的一項基礎工程來抓，兼容并包，突出特色，不斷整合、提煉企業(yè)文化，制定多項措施推進文化落地，內聚人心，外塑形象，取得了一系列成果。

       一是緊跟集團發(fā)展步伐，建立和完善企業(yè)文化系統(tǒng)。我集團于2003就明確公司使命為“推動中國產(chǎn)品全球化”，公司愿景為“二十成為亞洲知識領先的進出口集團”，并確立了賽爾集團的核心價值觀和企業(yè)精神。文化理念也隨著集團的發(fā)展得到不斷完善和充實，最終形成了現(xiàn)有的具有賽爾特色的企業(yè)文化系統(tǒng)。

       二是以人為本與人為善，凝心聚力，共謀幸福和諧。我集團實行良好的股權激勵制度，配合開展業(yè)績評優(yōu)活動，充分調動員工工作激情，營造奮勇爭先的工作氛圍，培育積極向上的企業(yè)文化；秉承人本管理理念，尊重員工，關愛員工，為員工提供高于行業(yè)平均水平的薪金待遇，營造幸福和諧的企業(yè)環(huán)境；成立賽爾課堂，為員工搭建學習平臺的同時，將一次性培訓活動轉向建立持續(xù)學習的文化，將企業(yè)文化理念通過培訓活動進行滲透，培訓學習和文化滲透形成良性互動。多來，我集團始終保持著很低的員工流失率，被評為“勞動關系和諧企業(yè)”。

       三是立足企業(yè)宣傳平臺，大力塑造賽爾品牌形象。創(chuàng)辦企業(yè)內刊《賽爾志》，升級改版中英文網(wǎng)站，開通微信企業(yè)公眾平臺和企業(yè)微博，充分發(fā)揮自媒體的作用，全面提升賽爾品牌形象，打造企業(yè)文化軟實力。此外，我集團每將利潤的百分之一用于公益慈善事業(yè)，積極履行社會責任，贏得了良好的社會聲譽。

       傅秘書長稱贊說，賽爾集團在企業(yè)文化建設上大膽創(chuàng)新，獨具特色，是企業(yè)文化建設的典范，值得民營企業(yè)借鑒和學習。傅秘書長介紹了近些工商聯(lián)在企業(yè)文化建設方面的工作開展情況。針對徐總的建議措施，工商聯(lián)將通過以下幾個方面推動此項工作：一是加強輿論宣傳，廣泛宣傳先進典型，引領民營企業(yè)文化建設。二是充分發(fā)揮“寧波民企文化論壇”的作用，組織經(jīng)常性的企業(yè)文化交流活動，并評選企業(yè)文化建設試點單位，積極探索商會文化建設路子，使民營企業(yè)文化建設與商會文化建設互動發(fā)展，相互促進。三是認真做好調查研究工作，對民營企業(yè)文化建設進行標準論證制定和企業(yè)文化建設業(yè)務指導，有效推進民營企業(yè)文化建設。